/resumindo para quem está na correria:

Somos uma consultoria de storytelling corporativo que compilou 15 anos de práticas com neurociência no Método Controle de Narrativa™ para criar uma narrativa interna na empresa que seja intencionalmente mais lucrativa, com programas que ajudam o seu PGR/ NR-01.

/mas… por que escolher a Starchy?

Acreditamos que comunicação, saúde mental e lucro são indissociáveis para o futuro da sua empresa.

/o dilema começa

Nossa fundadora é Comunicóloga formada, mas trabalhou com marketing digital desde 2010 e, conforme ia crescendo na carreira, foi recebendo a responsabilidade de liderar times. Algo que muitos profissionais responsáveis sentem ao receber essa atribuição nas responsabilidade é que o preparo técnico não é o mesmo que o preparo para gestão de humanos… muitas empresas ignoram isso e quando alguém pede um aumento de sálario ou mudança de cargo, o fazem atribuindo a supervisão (não você nos lê, sabemos que isso jamais aconteceria aí).

Conforme ia se especializando nas habilidades, ela percebeu que grande parte do que havia aprendido com sua carreira de escritora profissional (que começou lá por volta de 2003, já envolvendo Biblioteca Nacional e editoras renomadas) e sua carreira como atriz (que começou em 2008) trazia uma série de possibilidades novas no desenvolvimento de ativos humanos de qualidade no mercado de trabalho.

Facilitou que ela ficou viciada em estudar artigos científicos sobre linguagem, comportamento e neurociência ao longo dos anos 💁‍♀️

Depois de trabalhar em projetos de marcas como O Boticário, Coca-Cola, FIFA, Visa, L’Orèal, Mercy For Animals, ActionAid, VIVOS Canada, Nissan, Raízes, participar de um projeto incrível (e premiado) de comunicação interna da Shell chamado “Se Liga na Atitude”, liderar times que geriam mais de 1 MILHÃO de faturamento, e ter tido a oportunidade de ajudar no desenvolvimento profissional de dezenas de liderados, algo ficou claro…

Jornada do Herói

Desde 2017, com o lançamento de “O Storytelling como Ferramenta no Planejamento Estratégico de Conteúdo das Marcas nas Redes Sociais para a Geração Y”, a nossa CEO vem desenvolvendo um método chamado JArch sobre linhas narrativas adaptadas para contar histórias corporativas.

O processo emocional de pensar o problema, alinhar toda a equipe até a possível solução possui uma estrutura visual gráfica que, quando simplificado, se assemelha a uma letra “j”.

Aos poucos a fundadora foi percebendo a evolução do método de Método Controle de Narrativa™ para criar uma narrativa interna na empresa que seja intencionalmente mais lucrativa, baseado nos conceitos de Memória (entender fatores reais de estresse para aprender a descarregar dados mentais e desenvolver filtros de análise que possuem aplicação real) Presença (momento para entender os maiores gargalos de comunicação e recalibrar as relações interpessoais entre colaboradores e na estrutura de líderes e liderados) e Jornada (construímos processos que automatizam o tempo gasto em tarefas pouco lucrativas e criam ambientes voltados para soluções) para criar ferramentas para 3 momentos de cérebro: emergência, sensível e executivo numa forma apelida de Do-Then-Learn. Sabe quando você é estimulado a ter uma prática atenta e depois reforçar com o conhecimento? É uma espécie de calcificação teórica de experiências vividas que te ajudará a adaptar conscientemente os conceitos aprendidos.

Porém, em 2022 (muito antes da NR-01 ser atualizada), Mayra da Starchy teve uma experiência com líderes muito despreparados que a fizeram contemplar…

”E se eu desistisse de tudo?”

A vida dela havia virado o trabalho e o trabalho não valia a pena, então nossa fundadora tomou a decisão. Mas (ainda bem!) encontrou no próprio cérebro várias possibilidades que podiam ser diferentes na vida dela e de outras pessoas. Então fez algo extremamente corajoso: pediu ajuda.

O que parece óbvio 😅 já que ela continua entre nós. Esse pedir ajuda, decidir fazer diferente (não só para si) e criar sistemas onde a saúde mental a partir da boa comunicação fosse extremamente lucrativa e atraente para empresários é a missão que ela se deu nos próximos anos até que, em 2025 surgimos oficialmente.

Com esse nome peculiar… pois ela pensou:

”Eu já tenho um dos combustíveis do cérebro na minha marca, que são as histórias, então preciso colocar o outro, que é o amido.”

Starchy quer dizer “feito de amido”, uma substância essencial para fazer os pensamentos fluírem, segundo a ciência. Ela nem se acanhou com o nome estranho (que se fala assim: is-tar-xi), pois o dela também era (Mayra que lê-se: ma-ih-ra, como se tivesse um acento no meio, que foi escolhido com ajuda de uma cartomante) e ela sabe que uma história engraçada ajudava a guardar nome.

Quanto mais estudava e via sites como Harvard Business Review lançarem artigos sobre Storytelling Corporativo, a crescente busca sobre StoryData, e as notícias sobre afastamentos no INSS por causa de riscos psicossociais nas empresas, a visão da Starchy para empresas mais lucrativas a partir de uma comunicação saudável deixou de ser sonho e virou dado! Quantificável! Metrificável!

Esses, inclusive, são parâmetros fundamentais da nossa execução: que a melhora possa ser medida. Vindo do marketing, nossa fundadora não podia de deixar ser diferente… quando falamos de e-NPS, KPIs de agilidade e clareza, ou a pesquisa quantificável de felicidade no trabalho, não estamos brincando (ou “fazendo um grande Kumbaia” como ela brinca) estamos estipulando parâmetros e estudando como mensurar através de pesquisas.

>> prazer, nós somos a Starchy

Fazendo história

Em 2025, lançamos O Incrível Relatório das Tendências Narrativas para a comunicação interna das empresas, fizemos o desafio Destrave sua Liderança versão 2026 e a Mayra da Starchy foi palestrante no 1° Congresso Brasileiro sobre NR-01 que aconteceu no Rio de Janeiro 2025 com o tema “A Ressignificação Narrativa na Prevenção de Estresse Crônico e Assédio”, que também foi exibido para empresários da ANB e você pode conferir clicando aqui.

Em 2026, já recebemos alguns CEOs mentorandos que queriam alinhar sua narrativa interna e externa, criamos um Coworking Virtual, fizemos uma imersão com empresários chamada Resgate do Lucro (que dará origem a esse evento gratuito aqui para c-levels, gestores e líderes, ensinando sobre resgate do time no segundo semestre) e lançamos duas soluções para a NR-01: o Programa de Comunicação Intencional para criar alta produtividade sustentável, e a palestra de Método de Escrita Cognitiva para gerir estresse em momentos de crise no trabalho.

Respostas +- frequentes

Mesmo explicando tudo isso, muita gente ainda tem dúvida, então vamos ajudar você a entender profundamente como se beneficiará…

/parece… mas NÃO é:

• Team building
• Treinamento de liderança
• Ajuste de clima empresarial

/então… o que É de fato?

Reset da sua comunicação interna.

/o que isso quer dizer?

Vamos adaptar os nossos treinamentos para os desafios do seu PGR visando dar ferramentas para seus colaboradores que possam ajudar o cérebro a fluir nas conversas do dia a dia, na execução de projetos e até a criação de inovações (muito necessárias atualmente para manter o potencial competitivo nos mercados).

Entendemos que precisamos ir além da conformidade legal, para não ficar só no papo e ter a mudança verdadeira, pensando em como tornar a “alta produtividade” dos times sustentável além de picos, de momentos ou de crises.

Aqui o Storytelling Corporativo não é uma das ferramentas 😤 não… entendendo como o cérebro funciona, sabemos que ele é A estratégia, baseada na forma que produzimos e consumimos comunicação. Ele é a base para a criação de todos os nosso processos.

/está fazendo bastante sentido

Somente assim, conseguimos pensar em várias funções da mente e os diversos momentos que podemos criar para atingir quem precisa de apoio e desenvolver habilidade que, AÍ SIM, serão:

• Permitir que haja mais entendimento do que só o ato de ouvir (por um orelha e sair por outra);
• Ajudar a lidar com momento de crises;
• Criar previsibilidade das reações; e, algo muito importante
• Ajudar a destravar conhecimento.

Podemos explicar melhor em reunião, especialmente a última ❤️

Com isso, nossa fundadora deixou de falar em UX (experiência do usuário) para criar as TX (experiências do time) que são, atualmente, nossas Soluções NR-01, como o Programa de Comunicação Intencional que você pode conhecer clicando aqui.

/storytelling vale a pena

Com certeza sim! Nossa área de provas científicos comprova isso. Mas… vamos fazer melhor!
Vamos passar a palavra pra nossa fundadora explicar um pouco melhor como percebeu que as habilidades inatas de storytelling precisam de consciência. Isso implica entender a teoria e analisar suas experiências

>> Mayra começou a conversa

Antigamente se falava que nosso cérebro 🧠 armazena informações do jeito que contamos histórias. Porém, faz mais sentido pensar que contamos histórias da forma como nosso cérebro armazena informações📇, certo? Dessa forma, fica claro que somos naturalmente narradores de histórias. Quanto mais nos voltamos para aprimorar nossas habilidades técnicas, deixamos de estudar e praticar nossa comunicação e criatividade de forma efetiva e saudável.

Pesquisadores da Universidade Autônoma de Barcelona, Universidade de Londres e Universidade de Sydney, afirmam que alimentos starchy - ou seja, ricos em amido - foram fundamentais para a evolução da nossa espécie, pois é metabolizado em glicose, um dos principais combustíveis do cérebro.

Se sua equipe está mostrando “dados puros” ao invés de storydata, você precisa de uma TX | experiências para times que "coloque lenha" nesse motor de ideias.

Vou abrir para vocês algumas questões pessoais numa mini-micro-pequeninnha carta aberta:

Eu acho que é importante te dizer logo de cara que…